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安全交通事故三維演示動畫

安全交通事故三維演示動畫

聽覺風格: 旁白解說, 畫面風格:
行業領域: 公益, 用途使用: 安全防范,
制作手法: 三維動畫,

售價: ¥0.00

 

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內容介紹


序號 內容 鏡頭 同期聲 場景說明 展現形式 制作素材
1 [片頭]車輛事故動畫分鏡頭腳本 警鐘撞鳴 標題文字展現

2 [旁白]2017年12月某旅請領油料返回途中發生一起交通事故導致一名地方男子死亡。這起事故的發生,給死者家庭帶來了天翻地覆的變化,一瞬間,一個活生生的生命天人兩隔;一瞬間,一堆相濡以沫的夫妻失去半邊天;一瞬間,一個幸福的家庭轟然倒塌。這起事故的發生,也沉重的打擊了部隊穩定向上的發展態勢,嚴重影響了官兵練兵備戰的昂揚士氣。下面就以動畫的形式對這起事故進行說明,希望能給我們安逸的生活敲響警鐘。 虛化的行車背景,字幕緩緩上升。(或黑底) 三維虛化場景+字幕 場景:道路行車場景

安全事故三維演示動畫

3 [旁白]2017年12月22日10時31分許,某旅4臺運油車請領油料編隊返回途經廈門海滄區東孚大道公安檢查站附近位置時。 四輛運油車行駛在公路上,遠處遠景是公安檢查站。 公路兩側是行道樹,車輛為四輛新型軍用運油車。道路為四道路。公安檢查站前側在輔路上。 三維演示 軍用油罐車、公安檢查站及亭子、大車模型2輛(紅色/白色)、道路設施、樹木、摩托車、雙閃車、人物模型、其余車輛

4 [旁白]在第三臺運油車右側同向行駛的謝某駕駛地方兩輪摩托車,跟隨白色大貨車,從道路輔路向右側主道變道。 首先從正面顯示白色車輛、兩輪摩托車與我運油車關系,而后從頂視效果顯示三輛車位置關系 白色大車為廂式貨車,略微比運油車大。摩托車最初在白色大車右側遮擋防偽內。 三維演示 同上

安全事故三維演示動畫

5 [旁白]進入我右側觀察死角范圍內行使; 從車上角度和車外角度用虛線等方式體現出駕駛員盲區范圍 車上角度以駕駛員視角,用虛線等表示出盲區,車外角度表示出摩托車盲區內。 三維演示 同上
6 [旁白]當摩托車再次變道進入左側主道,進入我方觀察盲區。 從車上角度和車外角度用虛線等方式體現出駕駛員盲區范圍。 三維演示 同上
7 [旁白]地方摩托車向左前方行駛時車體左側與該旅第三臺運加油車左前發生側碰。 畫面從正面、側面展示碰撞瞬間 三維演示 同上
8 [旁白]車身失去平衡倒向我方車輛左輪行進方向,謝某被左側車輪碾壓當場死亡。 失去平衡后摩托車傾倒在第三臺運油車。急救車駛來。蓋上白布 急救車警報,要表現出急,最后蓋上白布表示人死亡 三維演示 同上
9 [旁白]事故發生在一瞬間,但透過現象看本質,背后的原因可能成百上千,絕不是一朝一夕形成的、絕不是一次偶然現象造成的。這起事故也集中暴漏了在抓安全穩定上存在4個方面經驗教訓。 以上一個畫面為背景,逐漸模糊,出文字 三維虛化背景+字幕
10 [標題]意識松懈麻痹必將使安全工作引領缺失,埋下隱患。 顯示文字 科技標題字幕
11 [旁白]該旅曾1206天安全無事故 安全日歷牌翻過1206天 背景為行車背景,前面日歷牌迅速翻動 科技感展示時間變化 場景:道路行車場景
12 [旁白]對經歷過跨區對抗、千里移防的保障能力盲目自信樂觀, 地圖上機動路線,顯示千里距離 地圖上由金華到內蒙朱日和,由金華到廈門,由金華到安徽三界等 二維地圖
+三維車路徑展示 場景:二維地圖、三維車
13 [旁白]對年終歲尾敏感時期組織的這次車輛行動只是作為一次例行性的油料請領工作, 參謀在領導辦公室呈簽文件 同期聲辦公人員:“領導這是今年最后一次油料請領計劃,請您批示” 辦公室內墻壁有相關制度。辦公桌子上有電腦等設施,要多角度展示 三維場景+二維人物動畫 場景:辦公室
人物:參謀和領導
14 【旁白】沒有給予特別的關注,沒有提過特殊的要求。 特寫文件,領導簽字 先領導特寫,然后文件簽字特寫 三維場景+二維人物動畫 場景:辦公室
人物:領導
15 【旁白】該旅首長機關上中旬集中精力迎備考,在業務科與龍海油庫協調延期領油無果后,沒有敏銳當即立斷取消第四季度最后一次領油計劃。 領導干部手槍考核、做圖考核畫面各10秒 手槍考核環境前段是小山,山下是樹立有胸型靶,特寫給幾個少校軍銜后面遠景有一排軍官。 三維場景+二維人物動畫 場景:手槍考核場景

人物:軍官

安全事故三維演示動畫

16 【旁白】血淚教訓讓我們必須牢記:抓安全工作,必須做到以上率下,沒有黨委領導的重視,就如同動車組沒有火車頭,安全工作就沒有方向亂忙忙亂,只能是一句空話;黨委對旅的安全形勢缺乏憂患意識,對年終歲尾工作特點把握不準,對大項任務完成后易放松警惕,及時傳導壓力不夠,是這起事故發生的首要根源。 以下幾個“血的教訓”背景要一致,顯示文字 三維虛化場景+字幕
17 【標題】二是工作作風虛浮不實必將使安全工作根基不牢,漏洞百出。 顯示文字 科技感字幕
18 【旁白】機關12月21日下午接收到集團軍轉發陸軍通報后,業務科按部就班逐級呈送。 前5秒,辦公室中數字表,顯示時間。中5秒辦公人員電腦中接收通知。后5秒特寫電腦通知題頭。 辦公室先給大場景,而后數字表,表可以放在辦公桌上,辦公桌電腦、文件等。 三維場景+二維人物 場景:辦公室
人物:辦公人員
19 【旁白】至22日10時20分才送到主要首長,沒能在第一時間貫徹落實陸軍指示要求,第一時間通報傳達到任務分隊,滿足于到點傳達到,至于時效性怎么樣,完全看放任分隊自己落實。
前5秒,辦公室外天由白天到夜晚,再到白天。辦公人員拿起電話通知。 辦公人員電話同期聲:“請各分隊接收陸軍通報” 辦公室內場景,電話時轉入人物特寫。 三維場景+二維人物 場景:辦公室
人物:辦公人員
20 【旁白】業務科在組織風險評估時,只是按照規范的流程、規定的要素進行了程式化推演。
在長桌會議室開會大場景,而后近景投影屏幕題目風險評估。 長桌會議室,會議室后有黨旗等裝飾物。與會人員駕駛員,帶車干部等 三維場景+二維人物 場景:會議室
人物:與會人員
21 【旁白】沒有推到每一種復雜情況、每一個道路叉口,也缺乏針對性、時效性。 很多車輛的街道,彎路口等 三維場景 場景:街道,彎路口


22 【旁白】特別是最后一次拉油,組織者認為是最后一次,輕車熟路,僅用半小時就組織完畢,至于效果怎么樣,也不管不顧,心中毫無把握。
會議室,組織者說話 同期聲組織者:“這是我們今年最后一次拉油,大家都輕車熟路……” 三維場景+二維人物 場景:會議室

人物:與會人員+組織者

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23 【旁白】血淚教訓讓我們必須牢記:安全工作來不得半點馬虎,只有安全工作的一磚一瓦都是合格品,安全的大廈才能筑成銅墻鐵壁。各級缺乏艱苦細致、求真務實的做風,滿足于講過、抓過了,對部隊干到什么程度、存在哪些隱患若明若暗,搞層層應付,每一個工作都落實不到底,是這起事故發生的直接誘因。 以下幾個“血淚教訓”背景一致,顯示文字 建議模仿警示片里書頁的樣子 三維虛化場景+字幕
24 【標題】三是制度執行剛性不足必將使安全工作屏護喪失,解開保險。
顯示文字 科技感字幕
25 【旁白】該旅把安全技能訓練作為抓安全的最基本的制度。
訓練場景:射擊、格斗 射擊場景和前面類似,人物爬著打槍 三維場景+二維人物 場景:訓練場
人物:士兵
26 【旁白】每天訓練有落實,每周講評有通報,每月底有考核,但對于這項制度執行怎么樣,效果怎么樣各級都沒有底。
鏡頭一。通報欄,幾個人在圍觀,特寫公告欄安全周通報。鏡頭二。很多人在進行安全理論考核 理論考核,很多人在俱樂部答卷,這多個角度大場景特寫等結合 三維場景+二維人物 場景:通報欄前
人物:士兵們
27 【旁白】如復雜情況下的特情處理訓練條件設計簡單、訓練內容泛化,駕駛員預防預測和處理險情、特情、危情的能力培養明顯不夠。 鏡頭一。駕駛員在維護保養車輛。鏡頭二。駕駛員集中訓練學習 車輛多個角度,駕駛員洗車、修理車等。 三維場景+二維人物 場景:房子前停著車輛
人物:駕駛員
28 【旁白】帶車干部的職責定位局限于提醒駕駛員不打瞌睡、按時傳達梯隊指揮口令、輔助實施道路觀察,沒有真正把帶車干部的職能、功能、要求放在像駕駛員同等重要的位置,帶車制度根本沒有發揮應有的作用。
近景大車車頭,駕駛員和帶車干部 同期聲。帶車干部:“前方路況較復雜,駕駛員同志要減速慢行。” 駕駛員士官軍銜、帶車干部中尉軍銜 三維場景+二維人物 場景:街道、大車
人物:駕駛員和帶車干部
29 旁白:血淚教訓讓我們必須牢記:抓安全工作,一項制度就是一道保險,不把安全放在制度的籠子里,事故隱患就會像猛虎一樣隨時會突破牢籠。不出事,不想事,出了事大吃一驚,方知制度是個好東西,太重要了!制度意識淡化、制度掌握不清、執行制度不力,是這起事故發生的關鍵所在。 幾個“血淚教訓”背景要一致,顯示文字 三維虛化背景+字幕
30 標題四是安全設施配套欠賬必將使安全工作失去保障,終要還賬。 顯示文字 科技感字幕
31 旁白新裝備陸續列裝以后,部分骨干習慣了駕駛老車,操作老裝備
畫面中幾輛新車,要體現出新來 車前有幾朵大紅花,表示新領來的車 三維場景+二維人物 場景:新車
人物:駕駛員們
32 旁白如復雜情況下的特情處置訓練條對于配發不久的XXXF運加油車,駕駛過的駕駛員均反映過存在安全隱患,包括許多超高、超長車輛存在較大視界盲區的問題多有反映件設置簡單,訓練內容泛化,駕駛員預防預測和處置險情、特情、危情的能力培養明顯不夠
鏡頭就一輛運油車,底下幾個駕駛員在議論。鏡頭二。駕駛訓練繞桿等科目 駕駛員1:這個新巡游車太高,視角有盲區啊
駕駛員2:我們向上級反應一下吧 三維場景+二維人物 場景:運油車前,繞桿訓練場
人物:駕駛員們
33 旁白血淚教訓讓我們必須牢記:安全設施是保障安全的鐵抓手,一分投入一分保證,二分投入二分保證!花錢買平安是無數事故買來的重要經驗。安全設施不全,不去向科技施管要效益,安全工作只能是事倍功半,在低層次徘徊。裝備自身不足,充而不聞、視而不見,沒有及時加裝改進設備,是這起事故發生的重要因素 幾個血淚教訓背景要一致,顯示文字 三維虛化背景+字幕
34 旁白以上4個方面,哪怕只有一個方面如果我們能夠做好做實做到位,可能事故就可以避免,但安全工作沒有如果,前車之履,后車之鑒,只有正視不對建設中存在的問題隱患,舉一反三查找教訓,不斷強化問題意識、筑牢底線思維、制定改進措施、加強預防管控,才能真正變教訓為財富,化壓力為動力,才能緊而又緊,實而又實地抓好部隊安全穩定工作,確保部隊各項工作圓滿完成
與開頭序號2背景一——顯示文字,從下到上慢慢浮入 三維虛化場景+字幕

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